UN FRANÇAIS SUR QUATRE A QUITTE SON TRAVAIL A CAUSE DE SON MANAGER

Des statistiques choquantes (Source - https://www.seton.fr/blog/actualites/mon-manager-et-moi/)

Selon les résultats de l’enquête, un Français sur quatre avoue avoir déjà quitté son travail à cause de son manager. Il est également intéressant de noter que moins de femmes que d’hommes hésitent à démissionner en raison de leur manager. Si la patience est une vertu, les Françaises n’en n’ont pas besoin !

Un Français sur quatre a déjà quitté son travail à cause de son manager.

Si certains l’ont fait, d’autres n’hésiteraient pas longtemps non plus : presque 30% des salariés français disent pouvoir quitter leur poste pour la seule raison que leur manager ne leur conviendrait pas.
Fais pas ci, fais pas ça… On connait la chanson. Même si on est tous coupable de petites erreurs de jugement ou de faux-pas, il y a des choses que les employés ne pardonnent pas. Le comportement rédhibitoire le plus commun est de s’approprier le travail des autres, comme près d’un responsable sur quatre qui s’est déjà attribué le mérite pour le travail d’un de leurs employés.

Un employé sur six a subi de la violence verbale de la part de son manager.

LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS) - Fonction publique territoriale (Source : CDG 49 - http://www.cdg49.fr/iso_album/_les_risques_psychosociaux_1.pdf)

Définition Les risques psychosociaux au travail peuvent se définir comme les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d’interagir avec le fonctionnement mental.

Le terme de risque psychosocial désigne ainsi des situations de travail caractérisées par une organisation, des pratiques relationnelles et des conditions d’emploi potentiellement pathogènes pour la population de travailleurs présente. L’enjeu est donc de prendre conscience des conséquences sur la santé physique, mentale et sociale des situations professionnelles existantes ou projetées.

Cependant, il est à noter qu’une même configuration organisationnelle peut avoir des conséquences très différentes d’un individu à l’autre, la dimension subjective jouant un rôle important.

Conséquences

L’exposition aux risques psychosociaux peut avoir des conséquences importantes sur la santé physique et mentale des agents de par les mécanismes physiologiques qu’elle induit :

Symptômes de stress physiques, émotionnels et comportementaux :

Douleurs

sentiment de mal-être ou de souffrance

crise de nerfs ou de larmes

troubles du sommeil

symptômes digestifs

malaise

idées mortifères…

Pathologies pouvant être en lien avec les risques psychosociaux :

Hypertension

Coronopathies

Diabète

troubles musculosquelettiques (TMS)

infections à répétition

dermatoses

dépression

épuisement professionnel (burn-out)

stress post-traumatique…

Ces symptômes peuvent avoir des répercussions sur les comportements des agents : agressivité, retrait, absentéisme, recours à des produits calmants ou excitants (somnifères, anxiolytiques, alcool, drogues…), et aussi sur les relations sociales et professionnelles, sur la qualité du travail réalisé et du service rendu.

SI VOUS VOUS RECONNAISSEZ DANS CES SYMPTÔMES, CONSULTEZ VOTRE MÉDECIN OU VOTRE ORGANISATION SYNDICALE QUI SAURA VOUS CONSEILLER ET INTERVENIR CONCRÈTEMENT AVANT QU'IL NE SOIT TROP TARD.

Aujourd'hui, le Syndicat Départemental CFTC des Agents Territoriaux des Hauts de Seine est reconnu, du fait même de son expérience de terrain et de proximité des Agents qu'il accompagne, pour être l'un des plus pointu pour les aider, les assister et les diriger dans leurs démarches.

Les risques psychosociaux : information et prévention (Source CPAM - 20 avril 2017)

Les risques psychosociaux (RPS) génèrent une forte demande d'information et de prévention de la part de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

L’Assurance Maladie - Risques professionnels a donc retenu ce thème dans ses priorités d’actions et met à votre disposition des outils de prévention.

DÉFINITION DES RPS

L'expression « risques psychosociaux » (RPS) regroupe généralement la violence interne à l'entreprise, la violence externe et le stress. Les conséquences des facteurs de risque liés aux RPS mettent en jeu à la fois l'intégrité physique et la santé mentale des salariés.

Au même titre que les autres risques professionnels, les RPS impactent réellement le bon fonctionnement des entreprises.

Tous les salariés, quel que soit leur positionnement hiérarchique, leur sexe, leur âge ou leur métier peuvent à un moment donné de leur carrière être sujets à des RPS.

Un coût social élevé

Pour la France, le coût social du stress au travail est évalué entre 1,9 et 3 milliards €, incluant le coût des soins et la perte de richesse pour cause d'absentéisme, de cessation prématurée d'activité et de décès prématuré. (Source : INRS - étude réalisée en 2010 basée sur des chiffres de 2007). En dix ans, ce coût a explosé mais il est très difficile d'obtenir le chiffre parce que justement trop explosifs.

LE CADRE LÉGAL ET SOCIAL DES RPS

Un cadre légal et social a été formalisé pour les RPS, notamment grâce à des accords signés par les partenaires sociaux :

• accord national interprofessionnel sur le stress du 2 juillet 2008 (transposition de l'accord européen du 8 octobre 2004 étendu par arrêté ministériel le 23 avril 2009).
• accord national interprofessionnel sur le harcèlement et la violence au travail du 26 mars 2010 (transposition de l'accord européen du 26 avril 2007 étendu par arrêté ministériel le 23 juillet 2010 sur le stress au travail).
• DES OUTILS POUR PRÉVENIR LES RPS

  Formés à ce risque, nos contrôleurs de sécurité et ingénieurs-conseils peuvent ainsi mieux vous conseiller pour prévenir les RPS dans votre entreprise. Nous mettons également à votre disposition un certain nombre d'outils de prévention des RPS :

• deux documents méthodologiques :
  • la brochure « RPS - et si vous faisiez appel à un consultant ? » (PDF, 3.18 Mo) ;
  • le document « Comment détecter les risques psychosociaux dans les entreprises ? » (PDF, 5.23 Mo) ;
• des formations aux RPS d'une durée de 2 à 4 jours, déployées sur le territoire national (sensibilisation et mise en œuvre d'un projet de prévention des RPS). Votre caisse régionale (Carsat, Cram, CGSS) est à votre disposition pour tout renseignement.

Renseignez-vous auprès de votre caisse régionale (Carsat, Cram, CGSS).

En tant qu’employeur, vous avez l’obligation d’assurer la sécurité et de protéger la santé de vos salariés. L’évaluation des risques professionnels vous donne les moyens d’exercer cette responsabilité.

En conclusion, vous ne devez jamais hésiter à faire connaître les difficultés que vous rencontrez avec vos responsables dans leur démarches managériales auprès de vos directeurs et des secrétaires de CHSCT (Comité d'hygiène, sécurité et conditions de travail). Leur rôle est de faire cesser les pratiques violentes, les pressions psychologiques et les menaces que vous dénoncez. Vous n'êtes pas seuls et de nombreux collègues rencontrent souvent les mêmes difficultés que vous. Osez donc en parler entre vous et faites bloc pour que cessent ces pratiques illégales et extrêmement dangereuses pour votre santé.